Fryma e biznesit të vogël mbetet e gjallë dhe e mirë në Tallahassee për shumë biznese dhe organizata jofitimprurëse, të cilat megjithë sfidat dhe trotuaret ekonomike, festuan përvjetorë historikë këtë vit.
Nga mikpritja tek ndërtimi, ato përfaqësojnë një sërë industrish. Salloni i Pallatit ishte një prej tyre.
Për 50 vjet, nën hijen e stadiumit Doak Campbell, bari i qetë ka qenë një vend për t’u çlodhur ose për t’u kthyer për brezat e vendasve dhe Seminoles në anën perëndimore të Tallahassee. Pronarja Lora Lowe e bleu Pallatin në vitin 2008, kur ishte një biznes vetëm me para në dorë.
Ajo futi disa ndryshime, duke përfshirë pagesat me kartë krediti, për të ofruar opsione për klientët. Orët e funksionimit u zhvendosën dhe Lowe vendosi të mbyllej të hënën për t’i dhënë stafit një pushim.
Thirrja në restorant:Një vështrim në restorantet Tallahassee që u hapën, u mbyllën në 2022 – plus çfarë do të vijë në 2023
E reja në skenë:Koncepti i dyqanit të biçikletave-taproom që zgjerohet nga Thomasville në Tallahassee. Ja çfarë të presësh
Pasuri të paluajtshme:Një sipërfaqe gjigante e pazhvilluar e tokës e faturuar si bastioni i fundit i ‘Old Florida’ në shitje për 23.7 milion dollarë
Perspektiva e punësimit 2023:Mes pasigurisë në Amazon, një thirrje për krijuesit e punës në Tallahassee
“Ne gjithashtu kemi vendosur të mbyllim shumë nga pushimet,” tha Lowe. “Ne e dimë që njerëzve u pëlqen të shkëputen nga familjet e tyre dhe të shkojnë diku dhe të pinë një pije, por unë mendoj se punonjësit e mi duhet të jenë me familjet e tyre. Të gjithë e kuptojmë se familja është një nga pjesët më të rëndësishme të jetës dhe në Palace ne duam të sigurohemi që të gjithë punonjësit të kenë një kohë të konsiderueshme me ta.”
Cili ka qenë sekreti i suksesit të tyre?
Mbajini gjërat të reja dhe emocionuese, tha Lowe. Nëse shkoni në faqen e internetit të lokalit, klientët mund të rrëmbejnë mallrat e Palace Saloon për të shfaqur adhurimin e tyre, duke përfshirë artikujt e përvjetorit.
Nëse ka një gjë të përbashkët në barin e saj dhe çdo biznes tjetër që festoi një përvjetor historik këtë vit, ajo vjen në një fjalë: komunitet.
Ja një vështrim në disa biznese dhe organizata jofitimprurëse lokale që kanë qenë në biznes për 25 vjet ose më shumë. Secilit i bëmë disa pyetje. Ja çfarë thanë ata:
Fëmijët e inkorporuar – 50 vjeç
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Ne u themeluam nga Elizabeth “Budd” Bell më 4 gusht 1972, në Tallahassee. Ne tani u shërbejmë fëmijëve nga zero deri në 3 vjeç, familjeve të tyre dhe grave shtatzëna në qarqet Leon, Madison dhe Jefferson.
Budd Bell ishte një avokat për shërbimet njerëzore dhe të drejtat e njeriut. Ajo u vendos në komunitet si një aktiviste që nuk kishte frikë të merrte përsipër çështjet e komunitetit për t’iu afruar ligjvënësve tanë. Pra, ajo mori çështjen e kujdesit cilësor të fëmijëve, të përballueshëm, gjë që rezultoi në Projektligjin e Kujdesit për Fëmijët që ndihmoi në financimin e programeve të edukimit të fëmijërisë së hershme. Pas së cilës, Kids Incorporated filloi t’u shërbente fëmijëve të studentëve të kolegjit që ndiqnin Universitetin Shtetëror të Floridës dhe Universitetin Bujqësor dhe Mekanik të Floridës. Ky është vetëm fillimi që Budd Bell pa një nevojë për të mësuar të hershëm cilësor për ata studentë të kolegjit në Leon County që nuk mund të përballonin të paguanin për kujdesin për fëmijët e tyre.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Sfida më e madhe është gjithmonë financimi, sepse për të pasur cilësi duhen para. Ne si organizatë duam që fëmijët të cilëve u shërbejmë të kenë të njëjtin nivel kujdesi si çdo fëmijë tjetër në komunitetin tonë. Ngazëllimi më i madh është të shohësh kur një fëmijë fillon të marrë shërbime dhe ai fëmijë largohet nga programi ynë gati për nivelin e ardhshëm të zhvillimit arsimor.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Kontribuesit më të mëdhenj janë komuniteti që mbështet përpjekjet tona, familjet që kanë nevojë për shërbimet tona dhe stafi i cili në baza ditore siguron që prindërit të jenë në gjendje të kenë kujdes të përballueshëm dhe cilësor dhe shërbime gjithëpërfshirëse.
Ndërtimi i qenve të çmendur – 45 vjet
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Në ditët e para të ndërtimit të qenve të çmendur, ne ishim korniza, marangozë mjeshtër dhe projektues. Kemi kryer vetë pothuajse të gjitha aspektet e punës sonë dhe kemi zhvilluar produktet tona.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar/jofitimprurës i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Sfida më e madhe për të qenë një biznes i vogël është të qëndrojmë përpara ndryshimit dhe të mbështesim punonjësit tanë në këtë. Teknologjia, sistemet e ndërtimit, menaxhimi i rrezikut, të gjitha këto ndryshojnë vazhdimisht. Eksitim është të shikosh të gjitha të bashkohen. Pavarësisht nëse ishte Blairstone Forest në 1980 ose Orange Avenue Apartments i planifikuar për vitin 2023, të shikosh elementët e montuar në tre dimensione përmes punës së palodhur të ekipit tonë është e jashtëzakonshme.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Udhëheqja jonë, përvoja dhe aftësia e punonjësve tanë dhe shumë punë.
Ushqimi Glorious Food – 40 vjet
Susan Turner e zotëronte atë për 20 vitet e para, dhe (kryekuzhinieri dhe pronari Kevin Stout) ka qenë pronari dhe anëtari menaxhues i shumicës për 20 vitet e fundit.
Si ishin ditët e para?
Ditët e para janë një mjegull. Ne në fakt fituam para vitin tonë të parë. Ishim aq të zënë sa morëm një hapësirë tjetër dhe u zgjeruam nga 40 vende në pothuajse 300 në një pikë (përfshirë jashtë). Kam bërë një gabim duke u bërë shumë i madh. U deshën disa vite për t’u rritur në madhësinë tonë të re dhe më në fund për të fituar pak para përsëri.
Kur Susan Turner drejtoi vendin, ishte vetëm drekë dhe ushqim. Tashmë e famshme për ëmbëlsirat, ajo ishte e mrekullueshme dhe përpara kohës së saj. Në fillim të viteve ’80, nuk keni parë shumë gra që drejtonin një restorant. Askush nuk po bënte atë që bëri ajo. Unë hyra dhe e ndryshova në atë që shihni tani. Një ngrënie luksoze me ushqime të freskëta nga e para.
Si unë ashtu edhe Suzana kishim fëmijët tanë të punonin për ne. Tani të gjithë janë rritur dhe bëjnë gjërat e tyre.
Cila ka qenë sfida më e madhe?
Sfida më e madhe ka qenë menaxhimi i të gjithë njerëzve që kemi pasur punë për ne. Ndihem i bekuar që kemi shumë pak qarkullim dhe kemi disa punonjës në karrierë, gjë që është shumë kënaqësi.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Unë gjithmonë kujdesem më shumë që klientët dhe stafi të jenë të lumtur dhe të kënaqur me përvojën e tyre. Nëse bëjmë 200 njerëz në ditë dhe kemi një gabim të keq, kjo është ajo që unë do të ndalem.
Ne e ndryshojmë menunë çdo ditë dhe kemi ndryshuar pamjen dhe atmosferën tonë disa herë duke u përpjekur gjithmonë të evoluojmë dhe të përmirësohemi. Unë kam qenë në këtë biznes që kur kam qenë 13 vjeç, dhe tani jam 54. Më është dashur të gënjej për moshën time për të marrë punën time të parë, e cila sigurisht atëherë nuk kishte internet që të mund t’ia dilje me këtë. Edhe pas gjithë kësaj kohe unë jam ende duke u përpjekur të përmirësohem dhe të mësoj (shih restorantin e pulave haha). Kjo është arsyeja pse unë mendoj se kemi pasur jetëgjatësi kaq të madhe.
Nxehtësia është ndezur:Hot Birdie’s Chicken, një hyrje e lindur në Tallahassee në luftërat me sanduiç pule
Ndriçimi i Artë – 40 vjet
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Babai im, Ingshang Liao, e filloi këtë biznes 40 vjet më parë. Iu deshën 10 vjet për të gjetur produktin e duhur për klientin e duhur me çmimin e duhur. Kur fillova 20 vjet më parë, ishte një periudhë e rritjes dhe ndryshimit të madh. Dukej sikur po rishpiknim biznesin tonë çdo vit.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Ndërtimi i një ekipi që mund të ekzekutojë është i vështirë, por ndarja e fitoreve tona së bashku sjell kuptim dhe qëllim në punën tonë.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Edhe në kohë të vështira ka mundësi. Golden zakonisht ka marrë vendime të vështira, transformuese gjatë recesioneve të kaluara. Ato u lindën nga nevoja, gjë që çoi në periudha të mëdha rritjeje.
Target Print & Mail – 40 vjet
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Ne zumë një vend të vogël prej 1500 metrash katrorë në Rrugën Tennessee, ku qëndruam për 38 vjet. Ne ishim të fokusuar kryesisht te universitetet, dhe në veçanti paketat e kurseve të studentëve dhe nevojat e studentëve për printim.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Sfida dhe emocioni më i madh ka qenë menaxhimi dhe zhvillimi i njerëzve tanë. Në një qytet si Tallahassee, ndonjëherë mund të jetë e vështirë të gjejmë grupet e aftësive që na nevojiten, por është një gëzim i madh të shikosh anëtarët e ekipit tonë të rriten dhe të lulëzojnë, edhe kur ata kalojnë në tregje dhe mundësi të tjera.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Kreativiteti dhe përshtatshmëria. Gjërat kanë ndryshuar në mënyrë dramatike në biznesin tonë gjatë 40 viteve të fundit dhe ne kemi ecur në hap me kohën dhe tendencat.
Aegis Business Technologies — 25 vjet
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Më dukej sikur Wyatt Earp dhe Doc Holliday ishin në zyrën time kur fillova për herë të parë, në perëndim të egër të plotë, kërcënime para cloud, para kibernetike kudo, para celularit, ka qenë një revolucion që ne e përdornim për ta kontrolluar 100% çdo gjë. ditë, tha CEO Blake Dowling.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Kur një anëtar i stafit shënon një përvjetor, pesë vjet, 10 vjet, kjo është e mrekullueshme. Ndihet si një trajner sporti disa ditë, kur ata fitojnë, ti fiton. Shumë krenarë për stafin tonë për gjithçka që bëjnë. Kur një klient shënon një përvjetor, e njëjta ndjenjë. Kur dikush ju beson teknologjinë e tij për 10 vjet, nuk ka asgjë më të mirë për marrëdhëniet. Për sa i përket sfidave, puna me entitete kombëtare si Microsoft dhe Apple mund të jetë e vështirë, pandemitë janë një kalim i vështirë për mua, le të mos e kthejmë përsëri këtë. Gjithashtu, punësimi në tre vitet e fundit ka qenë i mundimshëm, por ne e kemi luftuar atë dhe kemi mbledhur ekipin tonë më të madh dhe më të fortë deri më sot. Rroftë skuadra A.
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Njerëzit që kanë zgjedhur ta bëjnë këtë kompani punën e jetës së tyre, janë anëtarë të ekipit pesë, 10, 15 dhe 20-vjeçarë majtas dhe djathtas. Të qenit të përgjegjshëm është edhe kultura jonë, ne arrijmë këtu herët, ne qëndrojmë vonë, nuk ka push në këtë ekip, të gjithë futen në fushë, çdo ditë, përpjekje të pamëshirshme, përgjigje në telefon, shitje, shërbim, marketing dhe mos u habitni nëse Unë i përgjigjem telefonit kur telefononi, ndërsa e kap gjatë gjithë kohës. Kështu jemi ne. Plus, ndërprerjet dhe sulmet kibernetike janë aq të zakonshme sa duhet të keni një sens humori të lig për t’u lidhur me ekuipazhin tonë, kjo është një domosdoshmëri.
Veshje e plotë për shtyp – 25 vjet
Si ishin ditët e para të biznesit tuaj?
Në vitin 1977, Danny Shrine themeloi një biznes printimi të ekranit të quajtur PDT’s me një partner biznesi. E vendosur në një objekt prej 9000 metrash katrorë në rrugën Gaines në Tallahassee, dyqani modest përbëhej nga dy punonjës dhe dy shtypshkronja manuale. Ata filluan të kërkonin mundësi për partneritet me biznese të tjera vendase në anën e prodhimit. Me kalimin e kohës, kërkesa filloi të tejkalonte kapacitetin prodhues, kështu që ato vazhduan të rriteshin. Në vitin 1999, dyqani u riemërua zyrtarisht si Full Press Apparel. Tracey Shrine, gruaja e Danny-t, iu bashkua biznesit si partner dhe bashkëpronar në vitin 2006.
Cila ka qenë sfida dhe emocioni më i madh i të qenit pronar i një biznesi të vogël në Tallahassee?
Gjetja dhe mbajtja e punonjësve të talentuar është sfida më e madhe, megjithëse gjetja e stokut në shumë produkte po rezulton të jetë ende një sfidë disa ditë! Eksitimi i të qenit pronar i një biznesi të vogël është të shohësh se si mund të ndihmosh në përmirësimin dhe pasurimin e jetës së punonjësve tanë, por edhe të shohësh gëzimin që klientët tanë kanë për produktet që krijojmë për ta!
Cili ka qenë kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tuaj?
Kontribuesi më i madh në jetëgjatësinë tonë është ofrimi i një niveli të qëndrueshëm shërbimi që tejkalon pritjet e klientëve tanë dhe kthimi i këtyre klientëve të përsëritur vit pas viti. Përfshirja në komunitetin tonë Tallahassee është gjithashtu një pjesë e madhe e suksesit tonë – ne jemi “të gjithë brenda” në Tallahassee dhe jetojmë sipas vlerave tona dhe i trajtojmë klientët tanë ashtu siç duam të trajtohemi.
